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    中原股份召開2018年度生產經營工作會議

    發布時間:2018-03-08 11:05:09

    圖片1(2018年年度生產經營).jpg

    2018年3月6日,中原股份在出版大廈611會議室召開了2018年度生產經營工作會議。集團公司總裁王慶、中原股份高管、中原股份所屬子分公司以及本部各部室的負責人等共84人參加了會議。會議由中原股份總經理林疆燕主持。

     會上,各子分公司以及中原股份各部室負責人分別圍繞如何全面完成2018年度各項指標任務做了表態發言,集團公司總裁王慶作重要講話,各位高管就各自分管工作提出了具體工作要求。

    各子分公司圍繞“上規模、調結構、促轉型、強開放、樹品牌”的總要求,結合本單位實際提出了在“做強主業、做大產業,關聯跨界、內合外聯,轉型升級、融合發展”和“五大體系”建設方面的工作思路及意見建議。各部室分別從綜合管理、督查督辦、安全生產、財務管理、經營分析、出版對外合作、規劃投資等方面詳述了2018年工作重點。各位高管分別就各自分管工作進行了具體安排。  

    總經理林疆燕就如何落實產業發展“四大路徑”、建設“五大體系”,如何確保年度目標任務完成提出了具體要求:一是要結合各單位的實際情況,將指標分解層層分解,責任到人。二是項目帶動要選擇真正適合企業發展的優質項目,對項目進行科學測評。三是要深耕挖潛,做好內部管控。四是要加強開放合作,真正實現雙效共贏。五是各單位與各部室要加強溝通協調,互相配合,共同努力完成年度目標任務。

    最后,王慶總裁作了重要講話,提出了四點要求:一是要高揚中國特色社會主義文化旗幟。要增強舉旗幟意識,增強當旗手的豪情和搶陣地的自覺性。二是要居安思危。要加快產業結構調整,轉型升級,尋求穩定長久發展。三是要聚焦服務。要強化市場化思維、平臺思維,重視策劃創意,做好各種平臺建設。四是要上下同步。要形成共識,不怕困難,要樹立奮斗的信念,向管理要效益,做好整體和局部定位。